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Excellence
opérationnelle

Face à la société numérique

Dans un environnement qui pousse désormais les organisations à se décloisonner, l’efficience de l’offre de services, qu’elle soit destinée à l’interne, aux partenaires externes ou aux clients, devient essentielle pour assurer leur pérennité. Construire des cadres de prestations performants, qui maximisent la participation des parties prenantes pour aboutir à des résultats concrets, est un gage d’engagement et de cohésion durable des équipes.

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Amplifiez votre offre de services

Optimisez vos services pour une croissance durable, une collaboration constante et une position prépondérante dans votre secteur.

Collaboration stratégique : Stimulez votre développement en renforçant vos alliances stratégiques, ouvrez de nouvelles opportunités coopération et renforcez votre influence dans votre secteur.

Co-création : Libérez la créativité de vos équipes en favorisant un environnement de travail collaboratif, propice à l’émergence d’idées novatrices.

Avantage adaptatif : Atteignez une efficacité opérationnelle optimale en simplifiant la coordination des prestations de services et en éliminant les silos organisationnels, vous permettant ainsi de vous démarquer dans votre domaine d’activité.

Notre accompagnement

Expertises

Ingénierie de formation

Optimisez votre montée en compétences

Notre démarche singulière peut transformer la manière dont votre organisation aborde la formation, en améliorant vos compétences internes, et votre compétitivité à long terme.

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Conduite du changement

Concrétisez vos projets de transition

Notre approche pragmatique aide votre organisation à faire de chaque transition une opportunité de croissance durable, tout en portant une exigence particulière sur sa mise oeuvre.

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Accompagnement

Préparons l'avenir de votre organisation

Découvrez nos quatre modalités d’accompagnement personnalisées : conseil, diagnostic, résidences et Innosessions; conçues spécifiquement pour soutenir la croissance durable de votre organisation.

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Quentin Gyger

Ingénieur de la montée en compétences

Quentin intervient au cœur de la montée en compétences, œuvrant pour le renforcement des performances et des aptitudes des apprenants, qui doivent s’adapter en permanence aux défis changeants des entreprises et aux nouveaux modes de travail.

Avec une solide formation en ingénierie pédagogique et une expertise multidisciplinaire en innovation pédagogique, en engagement vidéoludique et en technologies de l’information et de la communication, il permet à ses clients de se focaliser sur la mise en place rapide de formations performantes.

En tant qu’expert en technologies éducatives, il conçoit des programmes de formation avec une adaptabilité novatrice, permettant d’aligner continuellement les systèmes d’apprentissage à l’évolution des entreprises, de réduire les coûts de développement et de concrétiser la transmission des savoirs.

Frédéric Haenni

Facilitateur de la conduite du changement

Frédéric est un bâtisseur compétent, capable de concevoir des solutions innovantes et déterminé à guider les entreprises à travers les défis de notre ère en perpétuel changement.

Doté d’une solide expérience dans la gestion de projets transversaux et d’une expertise multidisciplinaire dans l’élicitation des besoins et l’optimisation des portefeuilles d’entreprise, il est un moteur de succès pour ses clients.

En tant que facilitateur de la conduite du changement, sa mission est de simplifier la coordination des parties prenantes, internes et externes, d’éliminer les obstacles superflus et d’assurer une transition en douceur pour une agilité accrue.

Catherine Monfort

Experte de l’efficacité stratégique

Catherine incarne l’art de l’efficacité stratégique et de l’optimisation des activités des organisations, contribuant à leur efficience dans un monde numérique en constante évolution.

Dotée de compétences solides en gestion d’entreprise et d’une expertise dans le domaine de la propriété intellectuelle, elle se révèle être une partenaire clé pour accompagner ses clients dans leur transformation digitale.

Depuis 2008, en tant qu’entrepreneure chevronnée, Catherine exerce sa passion pour l’entrepreneuriat en associant son approche stratégique et sa vision globale pour relever les défis organisationnels et opérationnels rencontrés par ses clients dans leur transition digitale.

Michael Mesfin

Assembleur de pratiques créatives

Michael se tient en première ligne de la collaboration stratégique, consacré à soutenir les organisations dans leur quête de prospérité au sein d’un monde numérique en perpétuelle mutation.

Doté d’une solide formation en sociologie et d’une expertise pluridisciplinaire en sciences de la communication, en marketing stratégique et en élaboration de stratégies d’entreprise durables, il se révèle être un catalyseur de succès pour ses clients.

En tant qu’entrepreneur chevronné depuis 2008, il marie sa passion pour l’innovation à une recherche appliquée en sciences des services et en innovation organisationnelle, créant ainsi des opportunités originales pour ses partenaires.