Management d’anticipation

Penser l'avenir pour agir au présent

Pour sécuriser une croissance durable pour l’entreprise, les équipes créatives doivent se doter d’une nouvelle compétence : l’anticipation.

Pour ne plus subir, dans un monde incertain, en pleines transformations, où tout s’accélère. 

Manager par anticipation, c’est élargir ses perspectives, pour relever les grands défis posés aux entreprises, pour identifier des pistes stratégiques porteuses d’avenir, pour mieux se préparer face aux risques.

 

Approches

Notre approche vous intéresse ?

Téléchargez la présentation pour découvrir comment l’approche adhocology. peut contribuer à ancrer l’anticipation au coeur du management.

Alignement de vos équipes managériales sur les grands défis de l'entreprise

Vous initier à la prospective.

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